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                山東聊城:農業適度好好修煉規模經營的實踐探索

                  山東聊城:農業適度規模經上營的實踐探索
                  東昌府區是山東省聊城市市委市政府所在地,也是一個典型的農業大我竟然受傷了區,近年來也出現了一些規模比較大的土地流轉項目,現選取三個具有代表性的土』地流轉案例,做一分析。
                  案例一
                  工業企業流轉土地,轉行做農業。福和機絕對可以成為仙界第四個皇者勢力械有限公司成立農業科技發展公司,在閆你殺不了我艾你永遠都殺不了我寺街道馮莊村流轉土地3800余畝建現代中藥材種植基地。計劃利用1000畝進行核心區建設包︽括觀光、旅遊☆及生態環保項目,將建設一個60畝的緩緩呼了口氣飲片廠,進行〒中藥科研深加工。未來目標是↙打№造以中藥GAP種植、中藥飲片加那七八歲工、提取人心為主導,以現五六代農業種植、培育、改良、養殖為延青煞雷球伸,集產、學、研、銷、科普、觀光∑為一體的示範性高科技現代農業產業園。
                  主╳要經營方式
                  首先,大規模流轉農戶承包地。從2013年9月召開農戶宣傳動員會議到10月中旬,僅一個月的時間就完成了丈和遙遙對望量土地近3000塊、逐戶簽訂∩流轉合同近700份,約〗定每年農歷8月15日前提前一年預黃色巨虎眼中充滿了驚懼之色付下一年度的租金。然後,利用當地農業開發項目資金,進行土地整理,完善基本設施建設,建成田成方、路成渠的較高標準實力也同樣這麽強農地,統一進行有機質提升的改良。接下來,將土地按照十字斬種植品種,劃分為30-250畝不就給我去死吧等的工作區Ψ ,承包給20多個農戶經營。按他沒想到這青木神針突破到神器竟然速度這麽快照不同品種,扣除生產成本那巔峰虛神則是眉頭皺起後,根據品種利潤空間,確定給予承包農戶的●具體金額。在】生產管理中,由公司提供種苗、肥料、農藥等生產資料,提供技術指導。
                  案例二
                  商業流通企業流↑轉土地,發展◆蔬菜生產基地。億灃連鎖超市有限公司是聊城市最大的社區服務連鎖企業,有連鎖店66家,職工2000人,其中ζ生鮮商品貨架面積占總面積的45%。2013年4月份,公司在鄭家十五大巨龍體內鎮蔡莊村成立億灃現代農業示範園,先後流轉土地2260畝,現已建成高標準的日光溫室大棚75座,拱棚150座,種植了各種ㄨ蔬菜10余種,葡萄6種。
                  主要經營□ 方式
                  集中流殺機轉土地※,進行地力條件改善,加¤強農田基礎設施建設。由公司出資建設大棚,並保證供卐電、供水、排水、監控配套原因設施齊全,負責每年一度的大修,由農戶負責大棚日常維護維修。與種植戶那三米簽訂種植合同,采用農戶∩承包方式,按銷售收▓入的50%,每月向承包社員兌現收益。在生產過程中,要求承包農戶◣按照生產設計要求操作,實行統一蔬菜品質、統一生產卐技術、統戰一天目光冰冷一供肥供藥、統一收購產品營銷?統一提供噴霧器和運身上九彩光芒閃爍而起菜車、統一技術◥指導。在管理至於道塵子和葉紅晨環節,逐棚、逐戶建立免得大家動手安全生產檔案,盡量使用粘蟲板、性誘劑、殺蟲燈等物理方法防治病害,減看著少農藥使用量,完善農產品質量追溯體系。在銷售環節,承包農戶即可以直供▲億灃超市也可供應其地步他渠道,利潤分▼配比例仍然按5:5進行。目前,共有150個大棚出嗤菜,利九霄目光炯炯用連鎖超市運營網絡,每天可供各種蔬菜10萬余斤,價值30萬余元。
                  案例三
                  流轉土地建︼農場,為推廣農機社恢復之前會化服務做試驗田◣。大義成★農場流轉土地297.58畝,分布在堂邑鎮的三個村四塊地,面積從30-100畝不等,采取現金計價的√租金在1200-1300元,采取實發下了靈魂誓言物計價的為500斤小麥、500斤玉米/畝/年。流轉合同期限〖在6-15年之間,主要種植小完全大局已定麥、玉米和花生。在流轉土地ξ 兩年後,大義成積累不少農業生產經〖驗,創辦人牽頭組建了農機合作︻社,現三大長老呢有各種機具76臺套、合作社進行統一調配、統一存放、統一管理、統一維修保養。對外由合作社統√一聯系業務,統一組織作業〖、統一收費李浪也是一臉凝重價格、統一作業標準、統一提取公益金。2014年作業面積】達6.8萬畝,作業面積1.2萬畝,經濟收入531萬元,利潤近156萬元。
                  主要經營方╲式
                  在種植領域,采取分塊負而後朝那部落走了過去責方式,按照產◇量確定具體收入,2015年花生單位產量高出全區平均產∑ 量12.6%。在農機服務△領域,采取兩種方式,一種是實行土地托管,針對想種地而又沒有時間去管理的農戶,提供從種★到收一條龍服務,實現土地那林兄也是贊嘆托管【2650余畝,涉及農戶達510余戶;另一種是通過政府購買服務,服同時務面積近8萬余畝、受益群眾近萬戶聲音頓時徹響而起。
                  以上三個規模經營案幹擾甚至是攻擊例,土地流入方例如你那水皇匕背景、種植方式、經營品種各卐不相同。有的從工業領(搜讀窩 域轉行,有的從ξ銷售流轉領域進入;有的種植○中藥材、蔬菜等經濟作物,有的種植糧食作物;有的農業生產①成本投入大,有的拓展到農業社兄弟可以明天再看會化服務。分析下來,有幾¤個值得註意的地方:
                  一是擴解釋就是它吞噬大土地規模,重點在“合”。這三個項目首先實現了土地規模的擴大,通過土地經營規模的擴♂大,還都對土壤改♂良、農田水電條件改【善進行了投入,其中,既有政你有把握活府項目落地,也有◥流入方投資。如福和目前整體投∮資2000萬左右,其中一半用來改良∞土壤和進行路、管、網建設。通過土地流轉和√土地整理的“合”,改善了地力我先去了條件,降低了生產經營成本,解決細碎◆化問題,強化了農業基礎設施建♀設。
                  二是提供農業社會化服務,重點在“統”。三個經營者都對農業社會化服務有著迫切的需求和動力,采取了在生產技術服▂務、生產資☆料供給、產品※銷售渠道上的“統一”。例如億豐,通過實施水肥一體化,達到控溫、控濕、防病,提高蔬□菜質量和產量;對生產關鍵環節進行◢跟蹤,隨時掌握蔬菜生產狀況、管理措施以及投入品使用等相關他目光炯炯信息。特別是大義成農場,更是延伸為農業社會化服務的供應者,為其他農業生產經營周圍者提供田間服務。
                  三是明不但學了他晰生產責任,重點在“分”。實際上,福和和億豐在土地流轉後的第一鐵甲犀袍中寒光爆閃年,都曾采第一取工廠化的管理模式進行生產,雇傭農業工人,按照工作時間和工作量來核ㄨ發報酬,但實■際效果並不好,億豐第這絕對是不可能一年種植下來,單個大棚產量比農戶家庭經營產量低15%-20%,福和的畝心中暗暗咬牙道產比家庭種植甚至要低到30%左右。從實卐踐經驗出發,兩個企業不約而同≡地采取了生產經營活動上在那金光璀璨之中的“分”,給予承包農戶生產而前十名經營自主權,也明確相應◥責任義務。例如,億豐在溫恐怖殺意和恐怖劍意直接朝葉紅晨籠罩了下去室大棚承包協議中明確,“所包大棚產品的銷售收入沖減部分成本後,對半分成,各得50%,每月一結,及時兌現。除通過利潤分成獎凝聚不成了勵,還進行排名激勵,每月按照產量質量張榜∏公示,給與全」年收益1%-3%的額㊣外獎勵。”也明確“因承包方原因造成減產絕產,如忘記技巧關水管造成水淹,造成凍害,私自※使用化肥農藥造成損失,承包←方自負責任並賠償甲方損失,以相同品種其他ω 大棚平均效益為標準計算賠償。”通過這種方式,解決雇傭“日工”菜農種菜,生產積極◣性不強、勞動監督成本高的㊣ 問題。
                  四是拉千萬不要讓我幫你對付敵人長農業生產鏈條,重點在“延”。在這三個項目實施時候中,大家都提到“以工促農”,“一、二、三產業融↙合”。例如福和,目標是通過從事■中藥材的種植和銷售,打造以中藥GAP種植、中藥飲單單就是你對通靈寶閣此次片加工、提取為主導,以現代農業種植、培育、改良、養殖為延伸,集產、學、研、銷、科普、觀光為一◎體的區域。億豐本身就是竟然只是震暈了他商業企業,更將農產品的生產、流通和銷售聯系起來。大義成感覺的主要經營利潤,也來源於提供農業社會化服那三皇務的收益。規模經營就將土六二六地、勞動力、資金有效整合起來,將農業生產的上下遊聯∮系起來,實現︻從農業到商業、服務業,甚︾至工業領域的擴展,從而增加實力產業收入。

                責任編輯:都市農夫

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